集团2005年销售考核方案确定

    近日，红狮控股集团2005年度销售考核方案确定。该方案的出台，为做好2005年销售工作打下扎实的基础。

    2004年以来，由于受宏观调控影响，水泥市场竞争非常激烈，销售难度日益增大。面对严峻的销售形势，集团采取积极应对措施，千方百计拓展市场，加强对销售管理、完善乡镇销售网络建设、加大红狮品牌宣传力度，使集团销量有大幅增长，并创下历史新高，保证了正常生产。2005年，浙江省水泥市场竞争更趋激烈。要在这激烈的竞争中取胜，如何充分发挥销售人员的积极性非常关键。因此，集团根据市场实际情况，并听取多方意见，在2004年销售考核方案的基础上，对2004年销售考核细则进行修改并完善。该方案的出台，有利于进一步提高销售人员的积极性，从而更好地完成集团下达的2005年销售任务。