从总结中得到更多反馈

    当给你提供批评反馈时，即使最善意的经理，也仅仅是传达他们对你的印象，但你需要听到具体的建议，才能意识到自己哪些技能不足，并采取建设性的行动。因此，在检讨前，你应该首先评估自我的技能优势和劣势，这样才能问对问题。

 

    在谈话中，不要羞于询问更多的信息：“你是否能够说得更具体点？我需要具备哪些技能才能解决这个问题？”不过，年终总结并不是获得指导的最佳时机。

 

    如果你对听到的内容感到困惑，就该建议再进行后续讨论。

 

　　同样地，如果你现任老板并不具备提供建设性反馈的能力，你就需要寻求其他人的建议，即便你们之间并没有正式的直接汇报的关系。