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管理关键的三分钟

发布日期：2012-07-29

每天利用三分钟，做好对员工的管理与沟通工作：

第一个一分钟：与员工设定工作的目标

第二个一分钟：对员工纠正不好的表现

第三个一分钟：对员工赞赏良好的表现

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