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如何“管理”老板？

发布日期：2013-07-10

1、凡事主动向老板报告，不要有任何隐瞒。你的工作方式必须透明。

2、不要自我膨胀，与上司分享成绩。明白取得成绩是团队完成的，不是你一个人的。

3、不管业绩如何，让老板明白你的工作态度。

4、对老板交代的具体事情，一定要回复执行情况。

5、不要把老板拖入具体细节执行之中。

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