二00四年的工作指导思想和发展目标

2004年是红狮公司做大做强的关键一年，为了加快企业发展速度，早日实现发展战略目标，特制定2004年度工作指导思想和发展目标。

    一、指导思想：

　　   以企业价值最大化为目标，以大发展为主题，以精细管理为立足点，抓住机遇，加快发展。

　　二、生产工作目标：

      1、整合有效资源，组建红狮控股（集团）有限公司；

　    2、加快发展速度，形成规模优势。

    在2004年底前形成年产800万吨水泥和商品熟料的生产能力；同时，2004年将形成年产900万吨水泥的在建生产能力。

      3、全面提升在建和投产项目的综合管理水平，确保各项目建设、生产、经营各项经济技术指标达到国内同行一流水平。

    2004年的工作，是实现公司第一阶段发展战略目标的关键，同时也为确保在2005年进入全国水泥行业前十强夯实了基础。